Consulting Approach

Consulting Approach Qvest Media designt technische Workflows für Media-Business-Prozesse

Consulting Approach

Die Medienwelt verändert sich rasant. Das war schon immer so und unterscheidet die Branche seit jeher von anderen Wirtschaftszweigen. Neu hingegen ist die Dynamik, mit der Veränderungen auftreten. Gründe dafür liegen u. a. in der Konvergenz der Medien, verkürzten Innovationszyklen und der sich ändernden Mediennutzung. 

Neben all den Potenzialen, die sich daraus für die zunehmend in den Fokus rückende Wertschöpfungskette ergeben, stellt es Medienunternehmen vor die nicht minder komplexe Herausforderung, mit welchem technologischen Konzept sich das verfolgte Geschäftsmodell wirtschaftlich und operativ gestalten und langfristig sichern lässt. 

Genau an dieser Schnittmenge aus Business, Technologie, Betrieb und Entwicklung setzt Qvest Media Consulting & Development an. Dank unserer Herkunft sind wir mit den spezifischen Anforderungen und Abläufen von Broadcast-, Telekommunikations- und Medienanbietern bestens vertraut. Wie weltweit keine andere Technologieberatung sind wir in der Lage, übergeordnete Megatrends und damit verbundenen Media-Business-Prozesse in technische Strukturen und Workflows zu übersetzen.

Consulting-Projekte erfolgreich koordinieren

Consulting-Aufgaben betten wir stets in ein ganzheitliches Projektmanagement ein. Dies gewährleistet ein effektives Zeitmanagement, Transparenz über die Kosten sowie Beratungsqualität auf höchstem Level in jeder Projektphase.

Wie der typische Ablauf eines Consulting-Projekts mit uns aussehen kann, zeigt die folgende Projektmanagement-Matrix exemplarisch.

Identifikation Initiierung Analyse Ausführung Bewertung Abschluss Betrieb
Strategie Einfluss von z.B. Tri-Medialität auf das bestehende Geschäftsmodell Analyse Geschäftsmodell und Organisation, erste Machbarkeitsstudie Projektziele vs. Projektimplementierung, weiteres Optimierungspotential Beginn des angepassten Geschäftsmodells und der Organisation (Messbarkeit)
Prozesse Workflow-Analyse und Optimierung, Metadatenmodell Kontinuierlicher Abgleich Konzept vs. Implementierung, Workflow Prozess- und Systemtests, Bewertung und Optimierung Prozessoptimierung
Technologie Technologieauswahl, Definition der Systeme Überwachung der Technologieimplementierung und -migration, Bauausführung Begleitung der Systemabnahme Kontinuierlicher System Support
Development Identifikation von "Missing Links", Entwicklung von Prototypen Implementierung Qualitätssicherung, Integrations- und Performance-Tests Kontinuierliche Weiterentwicklung
Outsourcing Fokussierung auf Kernprozesse Prozess und Kostenbewertung: Eigenleistung vs. Fremdvergabe
Business Programm- und Transformationsmanagement Projektorganisation, Definition Projektpersonal Vergabeverfahren, inhaltliche und rechtliche Vertragsgestaltung Lieferantensteuerung, Personalbedarfsanalyse, Schulungskonzepte Business Continuity / Betriebssicherheitskonzept Lieferanten und Service-Verträge, Service Level Agreements (SLA) Überwachung der Service-Verträge

Cases & Projekte

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Al Arab ist einer der jüngsten News Channel in der Golfregion. Qvest Media war als Systemintegrator federführend mit der Realisierung der gesamten Produktions- und Sendeinfrastruktur des Senders beauftragt. Mehr erfahren »

Newsroom-System für mehr als 40 Journalisten

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Für die Erweiterung seines internationalen Nachrichtennetzwerks beauftragte uns Al Jazeera mit dem Aufbau eines Nachrichtenkanals in der bosnischen Hauptstadt Sarajevo. Mehr erfahren »

Risikomanagement Netzwerkinfrastruktur

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Rasantes Wachstum kann vorhandene Infrastrukturen an seine Grenzen bringen. Al Rayyan beauftrage uns daher mit der Analyse und Bewertung seiner Netzwerkarchitektur, zur Entwicklung eines Migrationsplans für den Wechsel aller bestehenden Systeme. Mehr erfahren »

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Manage your Business: Qvest Media Business Consulting begleitet Sie bei der Definition von Broadcast Management-Systemen, deren Interaktion sowie Integration in existierende oder zukünftige Geschäftsprozesse. Mehr erfahren »

Operational Consulting

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Wir denken uns bestmöglich in Ihre Rahmenbedingungen ein und leiten daraus technologische, organisatorische und personelle Handlungsempfehlungen ab. Mit der Konzentration auf Broadcast IT und Media-Business-Prozesse besitzen wir einen klaren Fokus und die Expertise, technische und betriebliche Geschäftsprozesse, die sich im Rahmen einer Transformation verändern, systematisch zu analysieren. Mehr erfahren »

Technology Consulting - Qvest Media

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Wir sind darauf spezialisiert, ausgereifte Systemdesigns, effiziente Geschäftsprozesse und tragfähige Betriebsmodelle zu entwickeln. Dadurch schaffen wir die perfekte Basis für daran anknüpfende Integrationsleistungen. Mehr erfahren »

Qvest Media Development

Development

Unternehmens- und Produktionsprozesse lassen sich heute überwiegend und vorteilhaft durch den Einsatz von Software-Lösungen abbilden. Wir finden dazu die optimale Lösung für Sie, sei es eine individuell entwickelte Software sowie Standard- oder SaaS-Lösung. Darüber hinaus haben wir uns auf die Integration Cloud-basierter Software-Anwendungen und -Plattformen in bestehende IT-Infrastrukturen spezialisiert. Mehr erfahren »

Beratungsmatrix

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Alle Beratungs- und Entwicklungsleistungen auf einen Blick: In unseren Beratungsmatrizen stellen wir übersichtlich dar, mit welchen Maßnahmen wir Ihre Technologievorhaben umfassend und ganzheitlich begleiten und unterstützen. Mehr erfahren »