Consultoría Operativo La clave del éxito: análisis de procesos de negocio

Toda consultoría tecnológica de calidad comienza contigo como cliente, y con el resultado que buscas mediante la innovación, adaptación u optimización. Nos ponemos en tu lugar para ofrecerte recomendaciones de tecnología, organización y personal. 

¿Por qué somos los mejores? Al estar centrados en la tecnología de radiodifusión y en los procesos específicos de las comunicaciones, tenemos un enfoque nítido y la experiencia necesaria para analizar con rigor y sistema los procesos corporativos, tanto técnicos como organizativos, que cambiarán con cada transformación.

Identificación Iniciación Análisis Ejecución Revisión Cierre Explotación
Estrategia Impacto de (por ejemplo) los Nuevos Medios sobre el modelo de negocio Modelo de negocio y evaluación de la organización, prueba de concepto en las primeras fases Objetivos de proyecto vs. implementación, optimización potencial Iniciación de ajustes sobre modelo de negocio y estructura organizativa (medición)
Procesos Análisis y optimización de flujos de trabajo, modelización de metadatos Ajuste continuo entre diseño e implementación, flujo de trabajo Pruebas de procesos y sistemas, revisión y optimización Optimización de procesos
Tecnología Evaluación y selección tecnológica, definición de sistemas Gestión de implementación/migración tecnológica, construcción Gestión de pruebas de cumplimiento Mejora y actualización continuas
Desarrollo Detección de problemas de compatibilidad Implementación Garantía de calidad, tests de integración y funcionamiento Mejora y actualización continuas
Externalización Foco sobre los procesos principales Efectividad proceso/coste
Negocio Gestión de programas y transformación Organización de proyectos, selección de miembros del proyecto Licitaciones y concursos, redacción de contratos Gestión de proveedores, requisitos de personal, planteamientos de formación Continuidad del negocio / gestión de riesgos Contratos de suministro y soporte, niveles de servicio pactados (SLA) Aplicación de contratos de servicios y soporte

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Enfoque de la consultoría

Qvest Media Consulting y Desarrollo opera en la intersección entre negocio, tecnología, explotación y desarrollo. Llevamos mucho tiempo en esto, y nos sabemos de memoria los requisitos y procesos concretos de las empresas de comunicaciones. Somos el consultor tecnológico que mejor sabe entender las grandes tendencias tecnológicas y procesos corporativos, y traducirlos en estructuras técnicas y flujos de trabajo. Saber más  »

Consultoría de negocio

Gestiona tu negocio – Qvest Media Consultoría de Negocio te ayuda a definir el sistema de gestión de las emisiones, y te orienta con su ajuste e integración en los distintos procesos de negocio, tanto ahora como en el futuro. Saber más  »

Consultoría tecnológico

Hoy, el mundo de las comunicaciones está definido por la tecnología y las soluciones basadas en software. Para conseguir unos procesos de negocio y producción eficientes hay que automatizar cada vez más los procedimientos técnicos; también para las televisiones. Saber más  »

Desarrollo

Hoy, el uso de software permite describir con precisión casi todos los procesos de negocio y de producción. Encontramos la mejor solución para tus requisitos, ya sea software personalizado o estándar, o bien como servicio. También estamos especializados en integrar en la infraestructura existente soluciones y plataformas basadas en la nube. Saber más  »

Servicios de consultoría

Rápida mirada a nuestros servicios de consulting y desarrollo: en nuestras tablas de consultoría encontrarás toda la información sobre nuestro amplio y exhaustivo soporte y asistencia a tus proyectos tecnológicos. Saber más  »