Conseil stratégiqueConseil en cas de changement opérationnel radical et évolutif
Les nouvelles conditions du marché rendent nécessaire un changement de direction dans la stratégie des entreprises. Dans ce nouveau contexte, les entreprises doivent se réinstaller et se réorienter. Avec le changement de modèle commercial et l'exploitation de nouveaux segments de marché, les processus commerciaux, les déroulements organisationnels, ainsi que les exigences en matière de personnel et de technologie subissent des modifications.
À l'aide de méthodes d'analyse et de scénario adaptées, nous déterminons comment parvenir à des processus commerciaux améliorés et plus stables, dans le cadre de telles transformations d'entreprises, par le biais de techniques éprouvées et standardisées. Sur cette base, nous concevons des systèmes de migration technologique, qui n'altèrent pas les affaires en cours puisque nous portons une attention particulière sur la gestion des risques et de la santé.
Les innovations technologiques impliquent systématiquement des changements pour les hommes. C'est pourquoi nous élaborons des solutions pour la gestion des ressources humaines : Nous définissons les besoins en personnel et les processus de travail en interne, mettons en œuvre un système détaillé de gestion des droits et créons des concepts de formation permettant de préparer le personnel aux flux de travail techniques de demain.
Qvest Media Business Consulting vous accompagne dans le milieu de la diffusion informatique, notamment pour les questions de changements organisationnels ci-après :
- Analyse ex ante des processus de gestion
- Modélisation et documentation d'exigences à l'aide de procédures de relevé et de documentation éprouvées et standardisées
- Analyse et définition de Use Cases (cas d'utilisation)
- Gestion du changement dans le cadre des transformations technologiques
- Benchmarking de modèles « meilleurs pratiques du marché »
- Définition et structuration de processus commerciaux
- Développement de modèles opérationnels techniques
- Présentation et notation de processus commerciaux et flux de travail en langages standardisés (UML/BPMN)
- Optimisation et gestion des processus
- Conseils en matière de gestion des ressources humaines
- Gestion des droits, gestion de la télédiffusion
- Établissement de programmes de formation pour les opérateurs de télédiffusion et de médias
