Conseil stratégiqueConseil en cas de changement opérationnel radical et évolutif
Les nouvelles conditions du marché rendent nécessaire un changement de direction dans la stratégie des entreprises. Dans ce nouveau contexte, les entreprises doivent se réinstaller et se réorienter. Avec le changement de modèle commercial et l'exploitation de nouveaux segments de marché, les processus commerciaux, les déroulements organisationnels, ainsi que les exigences en matière de personnel et de technologie subissent des modifications.
À l'aide de méthodes d'analyse et de scénario adaptées, nous déterminons comment parvenir à des processus commerciaux améliorés et plus stables, dans le cadre de telles transformations d'entreprises, par le biais de techniques éprouvées et standardisées. Sur cette base, nous concevons des systèmes de migration technologique, qui n'altèrent pas les affaires en cours puisque nous portons une attention particulière sur la gestion des risques et de la santé.
Les innovations technologiques impliquent systématiquement des changements pour les hommes. C'est pourquoi nous élaborons des solutions pour la gestion des ressources humaines : Nous définissons les besoins en personnel et les processus de travail en interne, mettons en œuvre un système détaillé de gestion des droits et créons des concepts de formation permettant de préparer le personnel aux flux de travail techniques de demain.
Le Conseil Stratégique
Notre approche Conseil contient différentes phases:
- Business process analysis
- Modelling and documentation of requirements based on tried-and-tested, standardised data collection and documentation methods
- Analyse et definition des use cases
- Change Management as part of technology transformation
- Benchmarking of “market best practice” models
- Definition and structuring of business processes
- Development of technical operating models
- Representation and notation of business processes and workflows in standardised languages (UML / BPMN)
- Process optimisation et process management
- HR management consulting
- Rights management, broadcast management
- Preparation of training concepts for broadcasting and media operations
Les domaines de Conseils de Quest Media
- Content management systems
- Rights management & ad sales software
- Device and network management
- Customised software
- Software-as-a-service (SaaS)
- Cloud-based solutions (also as SaaS, PaaS, IaaS)
- Software connectors & APIs
- Software layer systems such as enterprise service bus (ESB)
- GUI & UX development
- Modern web-based architectures
- Proprietary vs. OSS solutions
Le portefeuille de Conseil pour l’interconnexion de système
- Requirements analysis and interface definition
- Software consulting, market analysis and software selection
- Support for software implementation projects
- Development of software concepts for cross-system functionality
- Management of vendors involved in the development process
- Inclusion of external development to close missing links
- Development of connectors, interfaces, APIs, software packages and applications
- Advanced methodologies such as TDD & agile project management (SCRUM)
- Software development life cycle
