Matrice de conseil

Qvest Media a construit une matrice qui permet de comprendre nos domaines d’expertise conseil en terme de management de projet, de conseils opérationnels, de conseils technologiques ou de conseil en intégration et développement système.

BC = Business Consulting
OC = Operational Consulting
TC = Technology Consulting
DEV = Development

Conseil	BC	OC	TC
Analyse et conception de processus commercial et de flux de travail	●		●
Définition des processus commerciaux	●
Structuration de processus commerciaux	●
Conception de chaînes de processus	●		●
Amélioration/gestion de processus	●
Gestion de changements	●
Analyse des flux de travail actuels (RÉELS)		●	●
Définition des flux de travail à venir (ESTIMÉS)		●	●
Analyse et définition de l'existant et des transformations des Use Cases (cas d'utilisation)	●	●
Intégration de flux de travail dans des infrastructures existantes et/ou à venir et préparation des prestations d'intégration qui s'en suivent		●	●
Spécification de processus et interfaces	●		●
Développement et mise en œuvre de modèles de métadonnées	●		●
Analyse préalable des processus de gestion	●
Processus actualité et média	●		●
Comparaisons de modèles « Market Best Practice »	●		●
Gestion des droits, gestion de la télédiffusion, ventes publicitaires	●
Concepts d'externalisation	●		●
Managed Service	●	●	●
Modèles d'exploitation	●	●	●

Analyse des besoins et de la documentation	BC	TC
Gestion et documentation d'ateliers et de sessions d'interview pour recueillir les exigences concernant les objectifs (comparaison entre l'ÉTAT ACTUEL et l'ÉTAT SOUHAITÉ)	●	●
Modélisation et documentation d'exigences à l'aide de procédures de relevé et de documentation éprouvées et standardisées	●
Examens avec les clients et les différents actionnaires d'une entreprise	●	●
Spécification des processus et interfaces	●	●
Vérification des exigences concernant les objectifs de projet et les conditions-cadres techniques et économiques	●	●
Analyses de marché	●

Planification	BC	OC	TC
Établissement de concepts d'utilisation	●	●	●
Établissement de planifications de concepts			●
Développement de stratégies de reprise après sinistre	●	●	●
Élaboration de concepts de migration	●	●	●
Accompagnements de processus d'appel d'offres	●		●
Élaboration de concepts de maintenance		●	●
Établissement de concepts de formation	●	●
Documentation	●	●	●

Gestion de projets	BC	TC
Gestion de synthèses de budgets et de calendriers	●	●
Analyse des risques	●	●
Suivi	●	●
Conformité avec les standards : PMBOK, GPM, PMI, etc.	●	●
Contrôle des fournisseurs de services externes du projet	●	●

Service Management	BC	OC	TC
Conception de processus de services spécialisés dans la gestion d'incidents, des commandes, des révisions, SLA (accord de niveau de service) et de cycle de vie	●	●	●
ITIL (« Information Technology Infrastructure Library » soit « Bibliothèque pour l'infrastructure des technologies de l'information »)	●	●	●
Standards informatiques	●	●	●
Aide lors de la mise en place des processus relatifs aux services	●	●	●
Conception d'outils favorisant les processus, p. ex. outils de commande et portails web pour la gestion d'incidents	●	●	●
Conseil lors du choix d'outils favorisant les processus	●	●	●

Conception de logiciels, mise en œuvre et test	DEV
Analyse des besoins, cahiers de charges, spécifications de conception technique, modèles de logiciels, etc.	●
Gestion de projets de développement de logiciels	●
Prototypage GUI	●
Conception et développement de bases de données	●
Applications modulaires, basées sur des bases de données	●
Utilisation d'interfaces	●
Contrôle automatisé	●
Gestion de la qualité professionnelle basée sur un système	●
Gestion des contrats et assistance juridique sous forme de service (via cabinet externe)	●

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Approche conseil

Media Consulting & Development s'attelle au recoupement des affaires, de la technologie, de l'exploitation et du développement. Grâce à nos racines, les exigences et actions spécifiques des opérateurs de télédiffusion, télécommunication et médias n'ont aucun secret pour nous. En matière de conseils en technologie, nous sommes les seuls dans le monde entier à être en mesure de transformer des mégatendances supérieures, et ainsi les processus du marché des médias y afférant, en structures techniques et flux de travail. En savoir plus »

Conseil stratégique

Manage your Business: Qvest Media Business Consulting vous accompagne lors de la définition de vos systèmes de gestion de télédiffusion, de leur intégration, ainsi que de l'intégration dans des processus commerciaux existants ou à venir. En savoir plus »

Conseil operationnel

Nous essayons d'identifier au mieux vos conditions-cadres et en déduisons des recommandations technologiques, organisationnelles et personnelles. Avec notre concentration sur des processus de diffusion informatique et du secteur des médias, nous disposons d'un axe clair et de l'expertise nécessaire pour analyser des processus commerciaux techniques et opérationnels qui changent lors d'une transformation. En savoir plus »

Conseil technologique

Nous sommes spécialisés dans le développement de conceptions de systèmes sophistiqués, de processus commerciaux efficaces et de modèles opérationnels solides. Nous élaborons ainsi la base idéale pour les prestations d'intégration qui en découlent. En savoir plus »

Développement

Les processus d'entreprises et de production dépendent aujourd'hui grandement et favorablement de l'utilisation de solutions logicielles. Nous trouvons alors la solution idéale pour vous, qu'il s'agisse d'un logiciel développé individuellement ou de solutions standard ou SaaS. Nous sommes, par ailleurs, spécialisés dans l'intégration d'applications et de plateformes logicielles dématérialisées dans des infrastructures informatiques existantes. En savoir plus »

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