Matrice de conseilAperçu de Qvest Media Consulting & Development

Avec nos prestations de conseil et de développement, nous vous proposons un accompagnement et un suivi complets et détaillés pour vos projets technologiques.

BC = Business Consulting
OC = Operational Consulting
TC = Technology Consulting
DEV = Development

Conseil BC OC TC
Analyse et conception de processus commercial et de flux de travail
Définition des processus commerciaux
Structuration de processus commerciaux
Conception de chaînes de processus
Amélioration/gestion de processus
Gestion de changements
Analyse des flux de travail actuels (RÉELS)
Définition des flux de travail à venir (ESTIMÉS)
Analyse et définition de l'existant et des transformations des Use Cases (cas d'utilisation)
Intégration de flux de travail dans des infrastructures existantes et/ou à venir et préparation des prestations d'intégration qui s'en suivent
Spécification de processus et interfaces
Développement et mise en œuvre de modèles de métadonnées
Analyse préalable des processus de gestion
Processus actualité et média
Comparaisons de modèles « Market Best Practice »
Gestion des droits, gestion de la télédiffusion, ventes publicitaires
Concepts d'externalisation
Managed Service
Modèles d'exploitation
Analyse des besoins et de la documentation BC OC TC
Gestion et documentation d'ateliers et de sessions d'interview pour recueillir les exigences concernant les objectifs (comparaison entre l'ÉTAT ACTUEL et l'ÉTAT SOUHAITÉ)
Modélisation et documentation d'exigences à l'aide de procédures de relevé et de documentation éprouvées et standardisées
Examens avec les clients et les différents actionnaires d'une entreprise
Spécification des processus et interfaces
Vérification des exigences concernant les objectifs de projet et les conditions-cadres techniques et économiques
Analyses de marché
Planification BC OC TC
Établissement de concepts d'utilisation
Établissement de planifications de concepts
Développement de stratégies de reprise après sinistre
Élaboration de concepts de migration
Accompagnements de processus d'appel d'offres
Élaboration de concepts de maintenance
Établissement de concepts de formation
Documentation
Gestion de projets BC OC TC
Gestion de synthèses de budgets et de calendriers
Analyse des risques
Suivi
Conformité avec les standards : PMBOK, GPM, PMI, etc.
Contrôle des fournisseurs de services externes du projet
Service Management BC OC TC
Conception de processus de services spécialisés dans la gestion d'incidents, des commandes, des révisions, SLA (accord de niveau de service) et de cycle de vie
ITIL (« Information Technology Infrastructure Library » soit « Bibliothèque pour l'infrastructure des technologies de l'information »)
Standards informatiques
Aide lors de la mise en place des processus relatifs aux services
Conception d'outils favorisant les processus, p. ex. outils de commande et portails web pour la gestion d'incidents
Conseil lors du choix d'outils favorisant les processus
Conception de logiciels, mise en œuvre et test DEV
Analyse des besoins, cahiers de charges, spécifications de conception technique, modèles de logiciels, etc.
Gestion de projets de développement de logiciels
Prototypage GUI
Conception et développement de bases de données
Applications modulaires, basées sur des bases de données
Utilisation d'interfaces
Contrôle automatisé
Gestion de la qualité professionnelle basée sur un système
Gestion des contrats et assistance juridique sous forme de service (via cabinet externe)

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Approche conseil

Media Consulting & Development s'attelle au recoupement des affaires, de la technologie, de l'exploitation et du développement. Grâce à nos racines, les exigences et actions spécifiques des opérateurs de télédiffusion, télécommunication et médias n'ont aucun secret pour nous. En matière de conseils en technologie, nous sommes les seuls dans le monde entier à être en mesure de transformer des mégatendances supérieures, et ainsi les processus du marché des médias y afférant, en structures techniques et flux de travail. En savoir plus »

Conseil stratégique

Manage your Business: Qvest Media Business Consulting vous accompagne lors de la définition de vos systèmes de gestion de télédiffusion, de leur intégration, ainsi que de l'intégration dans des processus commerciaux existants ou à venir. En savoir plus »

Conseil operationnel

Nous essayons d'identifier au mieux vos conditions-cadres et en déduisons des recommandations technologiques, organisationnelles et personnelles. Avec notre concentration sur des processus de diffusion informatique et du secteur des médias, nous disposons d'un axe clair et de l'expertise nécessaire pour analyser des processus commerciaux techniques et opérationnels qui changent lors d'une transformation. En savoir plus »

Conseil technologique

Nous sommes spécialisés dans le développement de conceptions de systèmes sophistiqués, de processus commerciaux efficaces et de modèles opérationnels solides. Nous élaborons ainsi la base idéale pour les prestations d'intégration qui en découlent. En savoir plus »

Développement

Les processus d'entreprises et de production dépendent aujourd'hui grandement et favorablement de l'utilisation de solutions logicielles. Nous trouvons alors la solution idéale pour vous, qu'il s'agisse d'un logiciel développé individuellement ou de solutions standard ou SaaS. Nous sommes, par ailleurs, spécialisés dans l'intégration d'applications et de plateformes logicielles dématérialisées dans des infrastructures informatiques existantes. En savoir plus »